— Произошли ли какие-то изменения во взаимодействии между врачами и пациентами с начала вашего погружения в тему?
— Когда я узнал о медицинской коммуникации, доступной информации было очень мало. Вспоминаю, какой отклик и интерес вызвал текст протокола S.P.I.K.E.S [протокол сообщения пациентам негативной информации], который я перевел на русский язык и опубликовал у себя на странице в Фейсбук. Сейчас уже стало больше научных публикаций на русском языке, появились образовательные программы по медицинской коммуникации и специализированные конференции для профессионального сообщества. Произошли изменения и в университетском образовании — для прохождения первичной аккредитации специалистам теперь нужно сдавать экзамен по навыкам общения с пациентами. И хотя качество обучения и самого экзамена нужно повышать, это важный шаг вперед.
Помимо этого, появились ресурсы с качественной медицинской информацией и пациентские сообщества. Люди стали лучше понимать свои права, чаще задавать врачам вопросы и принимать полноправное участие в принятии решений относительно лечения. Отношения из традиционной патерналистской модели — где врач непререкаемый авторитет, а у пациента пассивно-подчиненная роль — постепенно трансформируются в партнерские. То есть, на изменения влияет и запрос самих пациентов.
— Можем ли мы говорить об изменениях в государственной медицине в рамках ОМС? Или все же более восприимчивыми к новому оказались частные клиники?
— Группа государственных и частных клиник — это очень разнообразная группа. Поэтому хотелось бы избежать обобщений. Но в целом руководители частных клиник кратно чаще организуют тренинги по навыкам общения для врачей и всего медицинского персонала, поскольку грамотная коммуникация с клиентами имеет важное значение для бизнеса. В 2019 году я проводил исследование по оценке удовлетворенности пациентов, которое показало, что удовлетворенность общением в частных клиниках выше, чем в государственных.
Здесь нужно добавить, что на общение между врачами и пациентами влияет множество факторов. С одной стороны, это знание медицинской коммуникации и умение применять навыки на практике, но с другой, значение имеет нагрузка, условия работы и уровень дохода врача. В государственных учреждениях часто не хватает медицинских работников, нет возможности делегировать задачи, приходится заниматься бюрократией и заполнять бумажки. В таких условиях времени на пациента остается совсем мало. Для изменений в государственных клиниках нужны финансовые, административные и менеджерские ресурсы. Как правило, у клиник с пациенто-центрированным подходом все же нет проблем с дефицитом кадров, есть все необходимое оборудование и медикаменты, а также большая роль уделяется сервисной составляющей. Сюда входит и удобная запись к врачам, и вежливый персонал регистратуры или колл-центра.
— Стремятся ли врачи к изменениям в общении с пациентами?
— Пациенто–центричный подход стал своего рода трендом в современной медицине, поэтому врачи проходят различные тренинги по коммуникации и стремятся применять навыки в своей практической деятельности. Основные драйверы развития для врача — это уменьшение негативных последствий, таких как жалобы, иски, конфликты, а также профилактика эмоционального выгорания, улучшение результатов лечения и увеличение потока клиентов (особенно, в частной медицине).
— Возможен ли пациенто-центричный подход в организациях, существующих в авторитарной модели иерархии и подчинения?
— Возможен, конечно. Пациент-центричный подход означает, что мы делаем всё возможное, чтобы решить проблемы пациента со здоровьем, основываясь на его проблемах, запросах, и с учетом его желания и возможности участвовать в процессе принятия решений. Пациент-центричный подход может быть как на уровне системы здравоохранения, так и отдельного медицинского учреждения, отдельного подразделения или отдельного врача.
— Почему вы решили создать чат-бот «Как сказать»? Кто его пользователи? На какие вопросы можно получить ответы в этом чате?
— Когда я учился навыкам общения сам, нам давали большой объем непростой для усвоения информации. Я тогда подумал, что мне бы помог пошаговый план действий с короткими инструкциями. Позже, когда я стал проводить тренинги по медицинской коммуникации, я понял, что потребность в простых алгоритмах действий, на которые можно опереться в трудные моменты [сообщение плохих новостей, конфликтные ситуации, признание врачебной ошибки], есть у большинства специалистов. Несмотря на большое количество курсов по навыкам общения с пациентами, не у всех есть возможность их пройти по финансовым или организационным причинам. Конечно, чат-бот не заменит врачу образовательных курсов, но может стать подспорьем в обучении и помочь быстро сориентироваться в сложной ситуации, как в реальной практике, так и на образовательном тренинге.
Поскольку алгоритмы чат-бота достаточной универсальны, ими могут пользоваться все медицинские специалисты, которые взаимодействуют с пациентами. Бот дает алгоритмы общения на всех этапах медицинской консультации — это установление первоначального контакта, сбор информации о человеке, сообщение диагноза, плана лечения или плохих результатов. Обычным людям бот может помочь понять, какое общение с врачом считается эффективным и профессиональным.